2007誰是接班人? 文/邱文仁 圖/林俐 「有創意、能溝通」的美學證照達人 「美感時代來臨」,不只是個人的外表,產品亦然,BQ成為上班一族的必修學分!有創意、能溝通的美學證照達人是2007年的重點人才。例如:宏碁筆記型電腦推出「法拉利」款,華碩推出手工皮革筆記型電腦,這些產品結合了美學設計,吸引消費者目光。無怪乎耐吉、英特爾等大廠要到「設計學院」尋找經理人。 因此,2007年的上班族如果擁有「設計」背景,再加上「國際大廠的證照」,其專業度更令人信服!在現今強調證照的職場環境中,若擁有如Microsoft、Linux、或AutoCad等原廠國際大廠的證照,跟一般證照相比,會讓企業雇主眼睛一亮,在設計類主管心中,有將近七成的比例認為,擁有「原廠國際證照」對於「面試/加薪/升遷」的確有幫助。 除了以學歷、證照證明「美學專業技能」以外,設計工作者應該也要加強「創意」與「溝通」等核心職能,尤其是產品客戶化導向趨勢愈來愈明顯,溝通更顯重要性。 戰略型業務 隨著環境的演變,銷售專業服務也不斷演變!目前銷售專業服務,已經演進到所謂的「戰略式銷售」!「戰略式銷售」的意義是業務人員運用所有的能力優勢,來為目標客戶創造價值。其次,得跟客戶同一陣營,並且必須存在「實質互利」,最後,則是從目標設立階段開始,諮詢將貫穿整個過程。 這個時代新興的「戰略型業務」,是具備「專業力」、「分析力」、「業務力」、「執行力」及「同理心」的專家,在替客戶創造價值的同時,也替公司創造了競爭力及業績。因此,不但是企業最倚重的人才,也掌握不同產業的know how,工作機會多,豐厚收入可期,是2007最具競爭力的職務! 多元職能高手 所謂「多元職能高手」,是擁有「一種以上」核心職能的專業人才。例如廣告公司中具備「創意」加「業務能力」的創意總監;或懂「科技」又懂「法律」的科技法律人才;或懂「科技」又懂「財務金融」的投資分析師;或懂「行銷」又懂「公關」的企業化粧師等等;「跨領域的人才」是市場上稀有且產能高的人才。目前包括「法律與科技」、「生物與光電」、「理工與財金」、「會計與資訊」、「理工與企管」等,都是目前熱門的組合,為迎合職場需求,各大學與研究所也開出相關課程。 未來的企業主會以高價聘請「多元職能高手」處理「多人」的工作,所以一人多工的「多元職能高手」薪資大幅增加!相對的「無專業職能」的人,就將面臨低薪、或工作難求的窘境,於是類「M型社會」結構於焉產生。 向心力強的品牌經理人 在目前的商業環境中,「品牌」是一種重要而可衡量之資產。消費者愈來愈重視「品牌」,往往以「品牌」來決定消費行為!在這種情形之下,「品牌」的經營與「公司的成長」息息相關!品牌經理人的最大難題,在於媒體與資訊的氾濫,品牌必須花上比過去還多好幾倍的力氣,才能脫穎而出!所以,品牌經營人才,是現在企業非常重視及倚重的人才。 品牌經營人員隨時不能掉以輕心,要對品牌的基本面的持續專注,才能把有意義、獨特而吸引人的訊息傳到消費者的心中。品牌有「連貫」的需求,不能只為變而變!所以,品牌經營人員最好流動性很低,因為要讓繼任者去了解品牌經營方向,需要時間及努力!向心力強的品牌經理人,更是企業中的重要人才。 EQ達人、心靈成長、舒壓療癒型的從業人員 愈來愈多的心理學資料顯示,工作者的「工作情緒能力」與「卓越工作表現」的關聯度最為密切,因此上班族必須好好正視、並處理好自己的工作情緒,在職場上才會有好的表現。 導致職場成功的關鍵因素中,EQ的重要性高於IQ,而且在組織中職位愈高,EQ的影響就愈顯著。目前有很多新的課程因應需求而生。例如「同步共振音療SPA─放鬆與減壓班」,是教人如何從共振音樂中,找回健康快樂;例如「肢體開發課」也是心靈成長課程的一種。 課程包括呼吸、靜坐、冥想、瑜珈、肢體開發、舞蹈治療、感官復甦、身體遊戲及靈修舞蹈,除了能夠促進身與心的健康、柔軟、創造力外,並能提升內在的靈性。 許多人透過學習及上課,因而產生興趣成為心靈成長型的從業人員。只要課程是可以提昇人的身心健康,就會成為受歡迎的產品,其從業者也會有所貢獻及發展! |
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陳怡雯從熱愛的甜食發想,造型逼真的巧克力磁鐵成熱賣商品,讓她在制式工作外,找到揮灑創意的舞台。
兼差煉金 興趣財 凍薪年代第2份收入
阿甘說:「人生就像1盒巧克力,你永遠不知道下一個會吃到什麼口味。」來到陳怡雯的攤位,多數人看到造型逼真的巧克力、水餃磁鐵,最先是傻眼,然後驚訝、狂笑,心情就像品嘗巧克力,滋味多元。 「我最享受的,就是看到對方不敢置信的驚豔表情。」陳怡雯說。 |
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平日,她是科技公司工程師,負責商品包材設計,「公司是電腦代工廠,說是設計,其實比較接近完稿。」她的工作平凡枯燥,恣意狂想因創作磁鐵而找到宣洩出口。 兼差創作,始自於今年大鳴大放的創意市集,她與好友共同擺攤,將辦公室用得上的磁鐵,變身好看又好玩的創意商品。 「我愛吃甜食,雖不會下廚做菜,但用樹脂土捏巧克力,感覺就像點心師傅,可以天馬行空做出各式口味。」擺攤時,胖小子看著磁鐵問:「可不可以試吃?」也有小孩興致勃勃吵著要買,卻被大人阻止:「不行!這太像巧克力,萬一真吃下肚怎麼辦?」 做得愈真,愈有成就感,她精研各種製法:把軟木塞切碎當果仁灑在巧克力上,雪糕咬上一口,露出牛奶、草莓夾心,看來更可口。11月的牯嶺街市集推出水餃磁鐵,為表現內餡「絞肉加蔥花」真實感,她嫌小刀剁「肉」太慢,乾脆把整包樹脂土丟進果菜榨汁機,想不到一台「貴婦人」因此攪壞。 「靈感一來會手癢,恨不得馬上衝回家捏磁鐵。」陳怡雯將兼差視為創業跳板,雖然正職工作能提供溫飽,但終極目標仍是開店創作。 |
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「之前在店家寄賣,1周賣不出3個,才知這類創意小物需介紹解說,店員不推銷,創意只能萎縮在角落!」如今她以市集、網路訂購試水溫,單日營業額最高可達8000元,「比正職日薪還高!」 同樣以創意開展副業,從事小布娃娃衣製作的江雅筑,兼差全為興趣。 68年次的社工碩士,她白天穿套裝、鑽研老人福利政策,到了市集、網路上,卻變身創作力十足的「娃媽」,和顧客、同好分享小布娃娃的一切。 「朋友知道我研究老人,直覺工作無聊,小布娃娃卻給人夢幻感覺,兩者層次完全不同。」正職副業看似衝突,但前者滿足她想幫助別人的志願,後者調劑生活,讓她在工作壓力下,取得心靈平衡點。 「小布長得像孩子,娃媽會當自己女兒,幫她換衣、拍照。」3年前,為了替自己的小布娃娃改造型,江雅筑投入娃衣製作,並嘗試上網販售。一款毛外套,2個月內接單30~40件,月營業額最高可達上萬元。 娃衣競爭者眾多,加上正職負擔,她以「市集為主,網路為輔」,藉參加市集活動增加曝光,電子郵件、部落格穩定客源,同時也在小布娃娃主題餐廳寄賣,尋求另一個發聲管道。 |
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收入是其次,顧客熱切反應,才是支撐持續創作的動能。「光是《老人福利法》,修法修了10年,無奈感常消磨工作熱情。」但娃媽們會追著她問新款,甚至相約吃飯、拍照,激勵她勇往直前。這份兼差,為她營造一個放鬆呼吸的世界。對陳怡雯來說,則品嘗到創意實現的甜美,「成就感是買不到的!」 無論獲利多寡,他們相信:好玩才重要!用興趣灌澆的創意之花,為他們創造第2份薪水,也找到另一個發光空間。 |
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水餃可拆開成2個磁鐵,滿足人類想「扒開」東西的慾望,既好玩又實用。 |
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陳怡雯(Megu)小檔案 年齡:1974年出生(32歲) 學歷:台中商專平面設計科畢業 正職:科技公司工程師,負責產品包材設計 創業成本:4000元(樹脂土、包裝材料成本) 兼差收入:創意市集單日最高營業額8000元 電話:0972-608-793 部落格:http://tw.myblog.yahoo.com/NEBAdesign-bytaiwan2006 |
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儘管是娃娃衣,也如真人衣服般拷邊、車縫標籤,強調品質也強化品牌印象。 |
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因布料上的大象而命名,每套180元。 |
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市場上的娃衣多為洋裝,小兔以褲裝為主力商品,上衣加五分短褲,每套330元。 |
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有多種款式,本款190元,搭配的帽子是非賣品。 |
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年齡:1979年出生(27歲) 學歷:東海大學社會工作研究所碩士班畢業 正職:老人福利推動聯盟研究員,負責老人福利政策研究 創業成本:1萬元(縫紉機購買成本8800元,其他為布料成本) 兼差收入:創意市集單日營業額5~6000元,網拍最高月營業額1萬元 e-mail:yachu1979@yahoo.com.tw 部落格:http://home.kimo.com.tw/yachu1979/ |
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◎時間規劃: 兼差不應影響正職、生活,可將創作時間排入行程,每天固定時段創作,若預知當周公司必須加班,周末就要延長創作時數,並預留查資料、找靈感的時間。 ◎成本計算: 創意市集商品定價不易拉高,需將兼差時間列入成本規劃,太費工、造價高之商品不符兼差效益。 ◎人脈經營: 透過部落格、個人網站經營人脈,除可維繫與顧客的關係,亦可透過「格友」互通訊息、激發靈感。 ◎尋求合作: 兼職者難以時時關照生意,可尋求寄賣通路,或找夥伴合作。如陳怡雯與好友黃惠宇參加創意市集,申請手續即交由全職創意工作的黃惠宇負責。 |
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提高娃娃衣精緻度 小兔以接阿魯(接case)為主,娃衣價格偏低,吸引的多是還在唸書的初級娃媽。這一行競爭激烈,建議提高製作精緻度,並強化個人風格,不一定要以低價取勝,有時高單價反而賣得好。 |
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巧克力禮盒很特別 我買了Megu的巧克力禮盒,她的東西蠻有意思,和創意市集中其他攤位的商品不太一樣,而且她很親切,會跟顧客介紹解說賣的商品,比較能吸引人靠近。建議她的商品可再多樣化,譬如做成蛋糕。 |
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別讓主管知道太多 ◎轉正職需評估: 兼差工作時間長,往往犧牲個人休息、與家人相處時間,以興趣為出發才做得長久。很多人對兼差抱持夢想,認定有收入就可轉為正職,其實兩者落差大,需估算機會成本與個人經濟負擔,否則容易失敗。 ◎低調不張揚: 兼差與正職工作衝突時,需衡量輕重順序,最好以正職為重,勿讓公司、主管知道太多。 |
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