Be who I am and say what I feel.你對生活愈有興趣 你的世界就有愈多喜樂與成功

國家應幫忙栽培
廢明星高中，對優秀學生不公平。通常有很會念書的孩子的家庭，不見得有錢，但當他們對高中失望，為讓子女受好教育，會想辦法送他們念私校，結果子弟資質好，父母負擔反加重。我在南部就發現，若沒好的明星學校，學生都去念私校。我兒子就念私校，但我有能力沒關係，那些沒能力、孩子又會念書的怎麼辦？這種孩子國家應幫忙栽培。
Q：但有人認為，目前還是家庭經濟較好的孩子才能考上建中、北一女？
A：這些是公立的，還是比較有機會讓窮人進去。像阿扁家以前不有錢，但有南一中，他才有辦法讀書；李遠哲是化學天才，就要有適合高中讓他念。12年國教要依資質分類，讓每人都有學校讀，而不是讓天才反而沒學校念。
Q：那為何你不會積極要孩子念明星高中？
A：這些人在求學路上很頂尖，但付出跟收入不成比例。他們後來念台大、政大，不是當公務員，就是做醫師。但公務員職等再高，月薪才10萬出頭；醫師收入較高，但每天工作16小時，生活品質很差，投資報酬率實在太低。像我這種連高中都念不太畢業的人去做貿易，報酬率反而高，我以前生意好一個月賺750萬。而且台灣現在推行證照制，有些職校生取得證照後，收入也很好。所以明星高中就像LV很貴，大家渴望擁有，但有沒有這種價值，見仁見智。
我從不認為學校能教我什麼，所以鼓勵孩子書不用念太好，只要學好語言，願意接觸世界。你看郭台銘海專畢業，有何條件建立他的王國？冒險和會講英文而已。像我剛出國做生意，英文還不太會哩，就請翻譯，然後自己黑白嚕，反正大家懂意思，價錢喬好就好。國與國貿易商品價差很大，我們就賺價差。像我一次賺錢是碰到亞洲金融風暴，韓幣大貶，我從韓國進口成衣回台賣；另一次遇西門徒步區落成、捷運通車，我西門町六家店生意很好。其實讀書是自己的事，我愛讀歷史從中了解人性，而做生意不外乎人性。

人才要向外發展 

連我都有能力出國做生意，更何況高學歷的人。

但高學歷的人有很大通病，

就是不願面對未知的未來，

甘願考試吃個頭路，安定就好。

這就像「古井水蛙」，眼界就局限在台灣這小地方。


每一代環境都比上一代惡劣，未來台灣競爭只會更激烈，

好的就業機會很少，人才就是要向外發展。

但台灣還是要有人穩住，

國家需培養一群公務員奉獻，教育政策要考慮這點。

有人認為北一女是唯一正道，我們尊重他；

但人的成就不一定跟學歷成正比。

記者陳玉梅採訪整理 





做人、做事、做自己？

邱惠瑄

做人、做事、做自己的比例分配

在職涯發展的過程中，做人、做事、做自己這3個元素可以隨著不同的階段，有不同的比例分配：

Stage1 工作年資0~3年

Composition：20%做人＋60%做事＋20%做自己

大家對於初入職場的菜鳥，容忍度都比較高，

此階段正是累積專業知識和能力的最好時機，

建議職場新手投注60%的能量在「做事」上，

實際執行任務，不會的地方就問，做錯了就改。

而且新手被賦予的責任比較低，可以盡量擴充自己在專業上的不足，

努力吸取職場前輩們的經驗值。

另外，建議投注20%的能量在「做人」，

職場新手可以站在觀察者與學習者角度，

了解職場的生態，並學習成功典範人際互動的方式。

多認識職場上行行色色的人，廣結善緣，不要輕易樹敵，是此階段做人的重點。

至於在做自己的部分，建議只要投注20%的能量，

給自己多一點學習的空間，

不要將自己定位在固定的位置和姿態，

多做不同的嘗試，

接受多一點挑戰，相信職場新手在3年後會蛻變成職場新貴！

Stage2 工作年資4~9年

Composition：40%做人＋40%做事＋20%做自己

進入職場一段時間的工作者，累積了基本的專業知識和能力，開始要擔負起一些責任，維持一定比例的能量投注在「做事」這個部分是不可避免的。前一階段習得的基本能力，可以在此階段如滾雪球般，迅速累積更多、更深入的專業知能；工作上的執行能力也將大躍進，變得更為精準，這將有助於接受一連串的任務和挑戰。

除了工作能力的展現外，「做人」在這個階段的重要性相對變高了，原因在於需要和其他人的合作才能完成任務；工作過程中需要和他人溝通和說服才能推動；或是工作的成果需要被看見，這些都需要職場的人際溝通和管理能力才能達成。所以這個階段的「做人」重點在於學習溝通；懂得如何自我表達，讓自己被看見；學會團隊合作和良性競爭；建立自己的人脈存摺。

這個階段的工作者開始摸索和形成個人化的職場風格。在做人做事的雙重考量下，有時會對自我產生困惑，建議投注20%的能量在「做自己」，重點可以放在找尋排解壓力的方式，以及多安排放空的時間，才不會因一時的壓力或起伏，在職場的虛虛實實中迷失自己。

Stage3 工作年資10年以上 

Composition：40%做人＋20%做事＋40%做自己

通常工作10年以上，應該開始進入職涯中的黃金階段。

建議投注在「做事」的能量比例可降為20%，

因為這個階段的重點已經不是在執行工作，

而在於目標的訂定、策略的形成和領導，讓自己看得更遠。

既然將自己放在領導的位置，就需要整合各方人馬來完成工作任務，

此時「做人」變得格外重要！

在第3階段，「做人」占40%，

學習的重點在於如何信任他人、授權他人；

能欣賞每個人不同的優點而知人善任；

學會激勵和讚美，讓團隊合作更順暢。

唯有如此，才能完成更艱鉅的任務，做更多的事。

第3階段投注在「做自己」的能量可以提升到40%，



原因在於這個階段的工作者可以發揮的空間變大，

會期待實踐自我的理想和目標，朝著自我實現的方向邁進，

有的人會在工作中加入自己的理想，

有的人可能會另起爐灶當老闆。

下一個工作會更好？

文／影

過完年後，立刻出現俗稱的「離職潮」，年終獎金到手後，很多人想藉著轉換工作環境，重新開始，或是藉機更往上爬。但是，在更換工作前，是否認真想過自己要的是什麼，或者只是不喜歡目前的工作？是想積極地開創未來，或只是逃避當下的困境？

你有真心想過嗎？

隨便找一個周遭的朋友問問：3年後想成為什麼樣的人？我想大部分的答案是：「沒想過耶！」或是「我不知道！」，你想過3年後要成為什麼樣的人嗎？5年後呢？10年呢？若10年後的你還是跟現在一樣，是否會讓你感到心驚？

大多數的人，只想到10年後要過什麼樣安逸的生活，但從來沒想過安逸的生活，要透過什麼方式才能達到，我們對這中間的過程和計畫一無所知，沒有概念。

過了一個年，可不可以不要再訂新年新計畫？不要再做數字的預算？只要靜下心來，很認真地想想，3年後我要成為什麼樣的人？我要怎樣才能達到？那麼，今年應該要達到怎樣的程度？該做什麼樣的努力？

你有找對方向嗎？

當靜下心來認真想過後，還要確定我們是否想找對了方向。我們想的是理想或只是一個不著邊際的白日夢？要一個只會畫圖的人，3年後成為會計師是不是有點不切實際？一味地勇往直前是否就能快一點達到目標？人生難道只有工作成就才是最重要的？你個人的價值觀是什麼？你最在意的是什麼？你想成就什麼樣的人生？

很多人看到別人的成功就想要照原版複製，卻從來沒有想過自己真正想要的是什麼。網路新貴的崛起造就了網路泡沫化就是最明顯的例子，並不是每一個搞網路的都賺錢，但也不是網路泡沫化就讓所有的網路公司關門。認清自己想要的，並且堅持下去才是最後會成功的人。

你有用對方法嗎？

很多人對自己想要的不夠清楚，但對於不喜歡的倒是說得頭頭是道；數落得了骨質疏鬆症的老闆、看不起主管比自己弱勢、批評沒有擔當的同事、不喜歡辦公室政治鬥爭、不屑辦公室戀情……等等。我們對現在的工作環境有太多的期待和批評，但捫心自問：自己是否對這樣的環境盡過一點革新的心力？說到改革是否就是改革別人永遠輪不到自己？我們是不是一直以來不斷地抱怨但每天還是過一樣的日子？

不喜歡現在的工作環境，並不一定要透過轉換工作來達到目的，在個人職涯發展上也不是一定要經過換東家才能更上一層樓，克服現在的困境找到新方法，不僅能更有成就感，在自己的人生道路上才是扎扎實實的成功經驗。

你有認真執行嗎？

現在最紅的工作哲學是「OFF哲學」及「5/8人生黃金律」，很多人看到這兩個主題就高高興興地用在自己的人生規畫上。到底On與Off之間該如何切換，才是平衡的人生？愈來愈多的人生活就像陀螺一樣，你是真的在忙，還是只是在原地不停地打轉？5/8的黃金定律是否真的適合你我的人生？

這兩種思想是對那些已經對自己的工作投入過多心力的人而言，他們的共同點在於已有顯而易見的成就，所以，專業建議他們放慢腳步、調整步伐，想想人生中應該還有比工作更重要的。但偏偏這些人捨不得放慢自己的腳步，因為這其中有太多成就的樂趣；而那些還未成就什麼的人卻老老實實把這當成藉口，希望能就此換一個只要投入5/8心力的工作。

逃避是最簡單的工作，吃顆藥就能讓自己快活似神仙，然後再來篇人生大道理，好像成功就在這樣不斷地自我「激勵」之下就能一一實現。現代的人說得太多，做得太少；要求別人的太多，嚴以律己的太少。若每個人都能認真地想過、找對方向、用對方法，並認真地去執行，換不換工作就不是那麼重要，因為人生不是只有工作，還有態度和勇於面對的精神。當你羨慕別人的「壯遊」和「樂活」之時，先想想自己是否已對自己的過去了然於心、問心無愧了！

老闆心目中的5大不滿族 

圖／吳孟芸

《你是哪一族？》文／李月霞 圖／吳孟芸

第１族—芭樂族

最常掛在嘴邊的一句話：「我們以前都是這樣做的～」

就是指頭殼硬硬，堅忍不移的5年級生，雖然說「吃得苦中苦，方為人上人」是他們的座右銘，但是許多芭樂一族已經加入企業10幾年，還在做原來的職位。

不是不想長進，只是因為多學要多做，少做就少錯。對付公事可以官僚到極點，簡單的程序到了他手上，可以變成超級複雜化。任何決策都希望有標準程序書，最恨新的技術及新的電腦程式軟體。

如果可以的話，希望以不變應萬變。不明白上頭主管為什麼越換越年輕？為何昇職永遠輪不到他？最怕聽到“裁員”兩個字，最恨聽到“組織變革”，不知道公司為什麼一天到晚找麻煩？反正應付上頭來的改變就是：「堅持原則、不動如山。」

第２族—飛特族

最常掛在嘴邊的一句話：「我的夢想是……。」

「飛特族」Freeter是英文free（自由）和德文字根的arbeiter（工作者）結合的新字，指的是輕鬆面對工作，追求自由的生活型態的新一代，把無拘束看得比生涯發展重要。畢業之後，不想找全職工作，反而在契約時薪工作間跳來跳去，追求自由與率性。美其名說是為了未來夢想，兼職打臨工賺錢，其實害怕投入你爭我奪的殺戮職場。不喜歡被工作綁住，討厭過朝九晚五的日子。餐廳打工，賣咖啡，擺路邊攤，都可以看到飛特族的身影。手頭拮据時會突然出現，只可惜上班沒一二個月又消失無縱。絕大部份都是挺優秀，卻無法承諾任何職涯規劃，亦無法在企業內長期發展。大部份飛特族隨著夢想越來越璀璨，年紀卻也越來越大。他們喜歡用夢想來拒絕進入正規工作，許多其實渾渾噩噩過日子。

第３族—草莓族

最常掛在嘴邊的一句話：「只要我喜歡，有什麼不可以。」

就是指一碰就紅、一捏就爛，完全沒有辦法承受壓力，個性嬌縱的年輕一代。在職場上，他們無法吃苦耐勞，一點也說不得，成天想著：錢多事少離家近，早日飛黃騰達。上班時間一半在打混聊天，開會時候絕大部份時間在抱怨公司福利，需要加班時他第一個找藉口溜走，所有悲慘的藉口都被他用光來請假，藉口用完了，逼不得以只好選擇離職重新開始。

不了解為何一定要9點準時上班？為何制服都是那麼醜？老闆為什麼諸多要求？ 最愛好的工作是玩樂、Shopping及享受，還有刷爆信用卡。昨天玩的太晚，早上起不來，就不在公司出現了。公司常會收到的是因積欠卡債，法院的強制扣薪執行單。

第４族—手機族

最常掛在嘴邊的一句話：「Call 我喔～」

上班看到他的時候不是在講手機，就是在發簡訊，這是新一代手機族的描述。有超過6成以上的企業主非常不樂意員工上班講手機，尤其是該員工不是負責業務工作也不是客服中心（call center），他的來電絕大部份是與私人有關。

上班時經常旁若無人一邊打電腦一邊講手機，內容不外乎風花雪月加上吃喝玩樂，常常突然情不自禁大笑出聲，驚嚇到整個辦公區，他卻一點感覺也沒有。會議中可以全程裝做參與，其實眼睛一邊「盯看」手機。他的最佳伴侶是籃芽耳機，發簡訊的功夫是神乎其技，即使手機放在口袋中也可以按鈕發送。

上班時間不停聽到他“特殊設定”的手機鈴聲。遇到需要將手機關掉的場合，就會心煩意亂，注意力無法集中。」最不喜歡人家對他說：「收不到訊號」或「請把手機關掉！」

第５族—跳蚤族

最常掛在嘴邊的一句話：「我希望未來在工作上有些新的挑戰！」

「永遠在尋找更好的機會」可說是跳蚤族的描述。換工作像換牛仔褲，標準的機會主義者，履歷表密密麻麻到3張紙也寫不完。最喜歡的是每跳一次槽，薪資往上調。最開心的是每換一次工作，職等就往上昇。

不懂什麼叫年資獎，因為從未領到過，業界的行情他最了解，獵頭公司的電話皆存在快速按鍵。許多跳蚤族的學經歷都令人嘆為觀止，一流名校的學歷，絕對優良的面試技巧，表達能力令人激賞，口才超好，賣相一級棒，然而真正的工作能力就待考……因為他無法在一個企業久到讓人家知道他真正的實力。

運氣好的一路往上混，一不小心換錯了企業，就兵敗如山倒。口頭禪：『下一家公司一定會更好。』

老闆骨質疏鬆？你睜大雙眼！-------爛老闆也能教你管理學 

文／影

如果你家老闆得了「骨質疏鬆症」，該怎麼辦？通常就是沒救了啦！沒聽人說過嗎？等有了骨質疏鬆症才喝牛奶是沒有用的。如果剛好自家的老闆得了這種不治之症，自己只能小心不要因此得了心臟病及偏頭痛才好！

當我們被這種老闆氣得半死、得偏頭痛，為他不敢承擔的緊急事件而嚇出心臟病的同時，不要只是讓他成為茶餘飯後揶揄的對象，或變成一段不堪回首的往事，而應該更正面積極地以他為負面教材，提醒自己不要重蹈覆轍，變成這種沒肩膀的主管；還要從中學會什麼才是正確的領導，而不是消極地祈求上天讓老闆的肩膀有一天能硬起來。

要投入才能了解真相

不同的需求，有不同的處裡方法；對公司內的各種新事業、政策、事件、甚至是每天的例行公事都要能投入，才能了解真正的狀況，如果覺得自己是老闆就置身事外，將永遠只是一個局外人。帶人貴在帶心，若連最基本的投入了解都不能做到，又如何能攏絡人心？

所謂了解，不僅指事件本身，還包括了解你的員工每個人都有獨一無二的特質和行為偏好，藉由了解部屬的思維偏好及優勢，更能讓任務的分配有效率及效益，也比較不會有「民怨」。了解部屬、幫助部屬成功往往比加薪及升遷更留得住忠誠。

一個從不親身投入了解真相的老闆，是沒有資格評論成敗的。

沒有參與便沒有承諾

信任是由內至外產生的，信任的開始是來自內心，而不只是表象；要先取得別人的信任，承諾才會有意義。當我們剛開始進入一家公司，多數人都會看到主管畫給自己的大餅，但是工作愈久，愈能清楚地了解：這個大餅到底是假象，或是一個可能兌現的承諾。

公司每年年底都要考核一整年的成績，還要訂出來年的計畫，預算會議中看著每個部門勾勒出自己心目中的願景，身為老闆的人是否一直都心不在焉？是否覺得預算是各部門主管的責任？是否只是要財務主管將預算數字壓到損益平衡？是否要人資主管將人員砍到最低底限？是否要業務主管將業績獎金藏到某些科目之中？

一個從來不參與組織內部細節的老闆是沒有資格給承諾的。

建立共同目標願景

每一個團隊都會有一個領頭的人，也就是我們說的領導者，而領導者就是要負責lead（引導；領路；走在隊伍的最前頭；領導；指揮；率領；在比賽中領先）。不管我們現在是一個小團隊的領導、還是一個部門的主管，或有幸已是一個組織的最高領導人，我們是否都已在自己的團隊中盡到這些義務？權利與義務分不開的，也是一體兩面，別做一個只想享權利，卻不盡義務的老闆。

身為領導人最重要的任務就是整合各部分的資源，以實現願景與策略，達到雙贏結果。一個不敢面對問題、媒體或不願當黑臉的人，一定不會是一個好的領導人；一個沒有辦法凝聚共識、號召天下及設定目標的人一定不會是一個成功的老闆。

一個沒辦法建立共同目標與願景的老闆，是沒有資格談未來的。

遵守既定遊戲規則

曾有人說過：「制度的破壞者，往往就是制度的建立者。」因為建立制度的人必須位居高位，是組織中享有特殊權利的那群人，就算不遵守制度也不會遭到處罰。一個組織若有太多這種大家敢怒不敢言的人，組織也將走向滅亡。

不管是為人主管或為人父母，身教永遠比言教來得重要，人心是肉做的，看在眼裡，感覺在心裡，一個訂規矩卻自己不遵守的人，永遠得不到人心。

一個不以身作則、遵守遊戲規則的老闆，是沒有資格批評別人的。

要懂得心存感激

沒有人天生就是主管，除了那些不在乎自己人生的人，應該也沒有人甘願一輩子被別人管。世界今天能夠順利運轉，就在於分層負責的概念，「螺絲釘」理論已經講了幾百年，但我們是否誠心感謝過幫助過我們的螺絲釘？地位再卑微的人都還是需要他人幫助；地位再高尚的人，沒有了別人的幫助，也不能成就今日。當有一天我們踏上「老闆」這樣的位階時，是否該回頭看看階梯下有多少人在一起努力？人活在世界上，不可能只單靠自己的努力就有今天的成果，捫心自問我的一生曾受多少人幫助及扶持？要懂得感恩並心存感激，不然會遭天譴啊！

一個不懂得感恩及對員工心存感激的老闆，是沒有資格當老闆的。





老師 你好嗎？

文／柯俊銘

隨著社會環境的變遷，教師的負擔較以往沉重許多。除了地位大不如前外，資訊爆炸時代的來臨、親師關係的經營、學生品行的規範、升學率的競爭與教改的因應等，都讓現今為人師表者身心俱疲。

當下或許有人會萌生「不如歸去」的念頭，但若能在察覺耗竭徵兆時，採取適當的應變措施，其實未如想像中的悲觀。茲提供以下建議：

●推陳出新：審視目前的工作內容，將例行性或無趣的部份羅列出來，發揮創意或想像力，嘗試以不同的方法處理。

●精進深造：針對某個教學領域，持續進修相關課程，強化個人專業。如參與工作坊或組成讀書會。

●建立關係：在學校不要單打獨鬥，應和同事維持良好互動，穩固支持網絡。遭遇困難時，對方的意見分享與鼓勵，有助於緩解情緒，提升教學效能。

●轉換跑道：若已在同年級教書許久，可選擇調任其他年級的老師，或專職負責行政業務，新的服務對象與工作環境，也許會更適合自己。

●正向思考：教育是富挑戰性的工作，過程中難免有不如意，多肯定自我價值，從挫折中累積實力，避免因完美主義作祟，徒增無謂困擾。

●適可而止：幫助學生應量力而為，與其凡事面面俱到，保護過度，不如給孩子去思考、感受的機會，從旁引導承擔責任。

●善待自己：日常生活要注意均衡飲食、睡眠充足與規律運動，切勿為教學盡心盡力，卻忽略個人的養生保健。

●學習減壓：平時除需充實壓力管理知能外，也要找時間放鬆自己，從事喜好的休閒活動。若認為效果有限，主動尋求專業諮商。

●培養專長：考量本身的教學背景與經驗，發展相關才藝技能。例如透過讀研究所或考證照，也可成為不同領域的專家。

●另謀出路：若您已努力調適，結果仍不盡理想，最好提早生涯規劃，評估轉行的可能性，嘗試開創事業第二春。

教育是百年大計，成效則倚賴老師的付出。然而在作育英才的同時，也要正視耗竭的來臨。一旦身處其中，不妨放慢腳步，調整處事態度，重新思索未來，並妥善利用資源，相信應能順利走出低潮，恢復昔日的自信與活力。

（本文作者為公職臨床心理師）

號稱模特兒公司發掘新人 求職美眉被坑41萬 

模特兒外表光鮮亮麗，是許多人嚮往的行業，但許多不肖公司打著徵求模特兒的招牌，卻經營色情網站，求職女子務必小心。圖中人物均與新聞事件無關。

許多不肖公司打著徵求模特兒的招牌，卻經營色情網站。

〔記者鄭學庸／台北報導〕到求職網站登記求職，卻有模特兒經紀公司主動聯絡聲稱「發掘新人」、「提供演出機會」，當心只是「想得美」！台北市勞工局最近陸續接獲通報，某家模特兒經紀公司主動找上在人力網站求職的年輕女性，以提供培訓及演出機會為由，涉嫌詐騙，其中有人被騙刷卡41萬元，結果摘星夢碎、徒留悔恨。

台北市勞工局最近接獲兩起求職女子申訴模特兒經紀公司涉嫌詐騙案，其中一名年輕女性上人力銀行網站求職，卻收到某模特兒經紀公司回訊，表示需要招收新面孔拍攝廣告，前往面試時發現，該公司不論面試者高矮胖瘦，一律視為「有潛力的新面孔」而加以錄用，並進而遊說錄取者自付6千6百元印製2百張宣傳資料卡，但一整個寒假卻只安排一個接案，賺了650元。

另一名年輕求職女性同樣也是在人力銀行求職網站上登錄資料，被這家模特兒經紀公司「相中」；公司方面獅子大開口，除了要求先付培訓頭期款3萬元外，還要求自費負擔宣傳成本11萬元和大筆培訓費用，最後讓她以刷卡方式足足花了41萬元，被害人向勞政單位提出檢舉，目前勞工局正在就這家公司是否涉及不實廣告進行調查，不排除移送司法調查是否涉及詐欺。

勞工局表示，儘管藝人或模特兒經紀公司詐騙案件時有所聞，但仍有正派經營的公司，只是模特兒基本上是一份不確定工作機會的職業，經紀公司錄取後也往往不一定保證有通告工作，還要看合作廠商是否相中經紀公司所推薦的人選，求職者最好先行評估本身條件，切勿於面試時因為一時的衝動而簽約刷卡。

應徵模特兒防騙守則

前往模特兒經紀公司面試，切記「不繳錢、不簽約、不脫衣」。

留意經紀公司是否只在乎求職者是否繳款，卻不保證有演出機會？公司內是否看得到實際演出成品？

面試時觀察求職者錄取率是否過高？公司旗下是否真有藝人？

常有不肖公司以替廣告商推介模特兒為由，從中賺取超高培訓、設計費用。

許多公司流行靠「拍宣傳照」騙錢，但專業經紀公司需要的卻是模特兒未經人造雕琢的原樣照片。