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相片說明：95.10 芹菜和國中同學歡喜來相見





剛剛起床   看到芹菜爸爸睡在客廳的沙發上面

我跑過去　睡到他的旁邊

2個老人　有相依為命   共患難的感覺



最近天氣轉涼   過敏體質的芹菜爸爸   半夜常常會咳嗽

他怕吵醒我

只要一咳嗽   他就會趕緊跑到客廳來睡覺



昨晚幫小艾買了2雙白色球鞋

小艾高興到不得了

昨天早上就寫在網誌預告

網誌   請按這裡




我買給小艾的東西  不到  買給芹菜的東西   的百分之一

甚至於　不到  買給芹菜的東西   的千分之一　萬分之一


最主要的原因是

以前的我是有病的人    一個有購物狂病的女人



現在我已經靠著上帝與寫網誌

將購物狂病治療好


因此小艾不再像她姐姐那樣　擁有一大堆的廢物東西啦　


現在的我

無論是身體或是心理

都是非常的健康的啦






昨晚１１點　芹菜爸爸接到他的住在台中的二姐電話

她說今天要來我們家玩


芹菜爸爸掛掉電話後說：

「唉　真不喜歡她來我們家」


芹菜爸爸的二姐　上次來我們家玩　是大約９年前


芹菜爸爸的唯一哥哥　也１０多年　沒有來我們家玩


我只能說

芹菜爸爸的原生家庭　

家人之間實在是　互相很不熟　感情沒有好








今天要發表一些感想


我覺得

每一個人都有自己的十字架要揹負

你有你的十字架要揹負

我有我的十字架要揹負

他有他的十字架要揹負

她有她的十字架要揹負



你的十字架　只能你自己去揹負


我的十字架　只能我自己去揹負

他的十字架　只能他自己去揹負

她的十字架　只能她自己去揹負



我沒有辦法　可以幫你揹你的十字架

你也沒有辦法　可以幫我揹我的十字架



十字架　這３個字　

可以換成　傷口　這２個字　

或者是　責任　這２個字




你的傷口　必須靠你自己去療傷

我的傷口　必須靠我自己去療傷



即使傷口再痛苦　我無法靠別人　來幫助我療傷

我必須自己先站起來

上帝才會過來牽住我的手



即使傷口再痛苦　妳無法靠別人　來幫助妳療傷

妳必須自己先站起來

上帝才會過來牽住妳的手



妳的責任　必須靠妳自己去扛負

我的責任　必須靠我自己去扛負



我沒有辦法　幫妳扛負妳的責任

你也沒有辦法　幫我扛負我的責任



例如

我們家的負債　只能靠我和爸爸　自己去負責清償



妳自己的體重　學業　學歷　配偶　工作　人生　

必須靠妳自己去做出選擇　

必須靠妳自己去負起完全的責任

　


我們每一個人都有自己的十字架要揹負


妳盡妳自己的責任

我盡我自己的責任

爸爸盡爸爸自己的責任


Dear Tanya,

Do you get me now?







我謝謝上帝讓我是一個勇敢的女人

我不怕苦難

我不怕惡人


因為我完全的知道

上帝每分每秒都與我同在

上帝每分每秒都牽住我的手



上帝啊

謝謝你啊

AMEN!








昨天看到  akko 網誌內出現一篇文章

裡面談到一些非常棒的工作觀念

裡面這麼說：

所以與其為消失的工作憂心，

不如反思個人能為企業創造的價值。

畢竟人才的去 留，

最後都會回到經濟運作的基本原則：

「你的價值貢獻，決定你在哪個地方，」

鮑 惠明指出了這個變動年代不變的生存法則。

我一直都非常感謝上帝

因為某個苦難事件　

反而帶來了我們家大大的祝福

我們家在民國８０．５．６

開了補習班




１５年來

我們家　所有的　一切　吃香與喝辣

完全　都是　依賴　補習班　的收入



我和芹菜爸爸今天都已經是快５０歲的老人了

常常我們看到　身旁　比我們　年紀還年輕的人

一個又一個的失業

一個又一個的被裁員

一個又一個的被強迫退休


我和芹菜爸爸就感慨許多


我們真的是非常非常的感謝上帝

讓我們家

直到今天

仍然還有一口飯吃啊



上帝啊

謝謝你啊

謝謝你　讓我們家　直到今天

仍然　還有　一口飯吃啊


AMEN!








我認真的看了那篇文章

我終於發現

為什麼  我們家  可以  靠著補習班  而  有一口飯吃了


因為

1.面對面的親近性：

愈仰賴面對面進行的工作，愈不容易被取代。

2.本地化的知識：

要靠了解本地文化、掌握本地客戶行為特性產生價值的工作，也不 容易被取代。


很多科技業編寫程式、處理文件的工作可以移到其他國家，

但是分析客 戶需求，挖掘潛在商機，還是要依靠本地的業務人員。

3.複雜的溝通互動：

溝通互動愈複雜的業務，愈容易出錯，企業也會偏向留在當地。





哇哩咧

對照一下

我們家的補習班   完全符合嘛


難怪可以開個１５年啊


再跟上帝說一次謝謝


上帝啊

謝謝你啊

謝謝你　讓我們家　直到今天

仍然　還有　一口飯吃啊


AMEN!




哈哈哈哈

謝謝是永遠都不會嫌多的啦






ａｋｋｏ網誌的詳細內容    請按這裡

面對如此激烈擠壓的職場變動，上班族到底應該怎麼辦？

 首先，先看清楚你是不是落在所謂的「危險族群」內。

  對白領階級來說，麥肯錫的研究報告提出3個指標，用來檢視哪些工作最容易流失。分 別是： 

   1.面對面的親近性：

愈仰賴面對面進行的工作，愈不容易被取代。

2.本地化的知識：

要靠了解本地文化、掌握本地客戶行為特性產生價值的工作，也不 容易被取代。


很多科技業編寫程式、處理文件的工作可以移到其他國家，

但是分析客 戶需求，挖掘潛在商機，還是要依靠本地的業務人員。

 3.複雜的溝通互動：

溝通互動愈複雜的業務，愈容易出錯，企業也會偏向留在當地。

 

威廉‧布里吉斯在《新工作潮》一書中建議，個人應該努力發展以下幾種態度，頗值得 參考： 

 1.增加自己受雇的價值：工作要有穩定感的首要條件，就是具備企業此刻需要的能力 與態度。 

 2.培養「自營商」心態：把自己當作一個外包商來經營，而不是一個被動受雇的員 工，

你的工作，就是老闆外包給你的業務。

  

3.應變能力：能屈能伸，能拋開舊包袱，學習新知識，從挫折中快速恢復。

對未來的 工作者來說，

更重要的功課是由內在，而非外界環境來尋求工作的安全感。








所以與其為消失的工作憂心，

不如反思個人能為企業創造的價值。

畢竟人才的去 留，

最後都會回到經濟運作的基本原則：

「你的價值貢獻，決定你在哪個地方，」

鮑 惠明指出了這個變動年代不變的生存法則。