性格決定命運，
這句話在王文洋身上得到最佳的印證。
身為經營之神的長子，他一心最想得到王永慶的肯定與關愛眼神；
不過隨著王永慶驟然辭世，
他這個心願，永遠也無法實現了。
王文洋優秀嗎？這點無庸置疑，要講聰明才智，他在王家第二代中無人出其右，不但念了企管、物理雙學位，更在二十四歲時就取得博士學位；王家阿媽王詹樣女士在去世前，就常稱讚這個孫子是天才。而在工作表現上，王文洋進入南亞塑膠之後，從基層一路晉升到協理，在二代中職位僅次於王文淵；另外他還一手主導建構台塑集團的電子事業，在六輕建廠期間，也分擔不少重任，夠聰明、有戰功，
如果不是一九九五年那場震驚各界的「婚外情」，
王文洋現在理當站在接班梯隊的頭排。
高ＩＱ不等於高ＥＱ，性格，可能是王文洋這一生最大的致命傷。
的確，身為經營之神長子的壓力，若非親身經歷者很難體會。
王文洋在離開台塑之後，多次感歎自己作為王永慶的兒子，完全沒有特權，有的只是責任；
而不論他做得再好，對大家來說都是理所當然的，只因為他是王永慶的接班人，完全得不到掌聲與肯定，
相反的只要稍有犯錯，責難可能排山倒海而來，
真箇是「有功無賞，打破要賠」。
「經營之神之子」是王文洋不可承受之重
從小得不到父愛，加上長期籠罩在巨人陰影下的壓力，造成王文洋矛盾的性格，既自負又沒有安全感；努力想達到父親與所有人的要求，卻又備受壓抑心有不平，讓王文洋在兢兢業業、既有框架中力求表現的同時，只要一有機會就想宣洩一下壓抑的情緒。在南亞時期，王文洋就喜歡蒐集機械錶，既是嗜好也可以紓壓。此外，王文洋當時還在台大、政大兼課，只要有人跟他聊起學校的事，「王老師」整個人就鮮活起來，比談公事還起勁得多。
離開台塑集團，讓王文洋的人生起了天翻地覆的變化。王文洋當時一度到美國柏克萊大學擔任專案研究客座教授，之後中年創業，一手創立宏仁集團，在中國大陸複製他在南亞的經驗，主攻塑膠加工、電子材料兩大領域；後來又與前中共領導人江澤民之子江綿恆等合作成立宏力半導體。這一路走來，王文洋急著想證明，即使沒有王永慶與台塑集團的庇蔭，他也能闖出一片天。
在王文洋內心深處，他最想得到的，應該是父親的肯定與讚美；但創業之後，他似乎又處處想和父親、台塑別苗頭，甚至對著媒體說出「我父親在我這個年紀，還沒有我現在的成就」的話。○七年，宏仁集團旗下的宏中爆發跳票危機，宏仁集團經營不善的問題浮上檯面，但王文洋反而密集曝光，不但大談自己的創業經與未來計畫；甚至頻頻為台灣前途把脈，一度還傳出王文洋將參與籌組第三勢力、考慮從政的消息，似乎也有王永慶長年來建言國是、臧否時政的影子。可惜對照宏仁集團的經營績效，說服力顯得相當薄弱；甚至被批評為不務正業。
對王永慶又愛又怨，改變自己才有重返台塑機會
在所有王家第二代中，王文洋堪稱是家族的「叛逆分子」。「勤勞樸實」對王永慶、王永在兄弟而言，可不是拿來當口號而已，而是一輩子身體力行的人生態度；在兩位創辦人的身教之下，所有王家子女，絕對沒有一般豪門巨室住豪宅、玩名車、出入高級場所的豪奢享受；即使名列台灣女首富的王雪紅，傳出在美國擁有豪宅，但在國內也一點都不敢造次。王文淵就曾經表示，就某方面來說，他很羨慕王文洋的自由。
相較之下，王文洋不但先後買了信義計畫區的「贊泰花園廣場」、「御之苑」兩處豪宅，還幫呂安妮在「帝寶」附近買了另一戶名宅；此外，王文洋更擁有多部名貴汽車。與其他家族成員比較，王文洋的確顯得格格不入。
王永在事業上一輩子追隨王永慶腳步，不過在管教子女上，他確實比王永慶要「人性」得多，對第二代的提攜、照顧也比哥哥多得多，這些看在王文洋的眼裡，不免很有感慨。不過王文洋的親弟弟王文祥，日前在喪禮上表示：他從小就很不諒解父親，為何父親陪同他的時間這樣少；長大以後，看到父親努力於事業，以一種「不自私、為國家、為社會」的態度努力奮鬥，就是這樣無私的態度，才創造今天的台塑。王文祥釋懷了，當年因感情私事被逐出家門的王文洋也能釋懷嗎？
從王文洋離開台塑起，實際上包括親人、老臣在內，一直有人努力想轉圜，不過王文洋多年來一連串讓台塑人看得直搖頭的言行（包括批評父親王永慶），卻讓他的回歸之路顯得長路漫漫。
王永慶走得突然，但此時也可能是王文洋人生的另一個轉折點。他能不能重回台塑王國有待觀察，但前提當然是他必須改變自己，重新讓王氏家族成員接納他；此外，目前名義上的最高仲裁者王永在，以及長期跟隨王永慶的三娘李寶珠，兩個人的態度將是決定王文洋能否重返接班團隊的最大關鍵。
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