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走過2008   Part 1

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走過2008 Part 2


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  謝謝上帝讓我有這個榮幸被趙杯教了3年


20090106


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「I Choose us ! 我選擇我們在一起!」the family man


20090103


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「沒有作品 , 只有作者!」我能走出困難,答案是我全家後來都信主,但我知道媒體不可能寫這個。 

20090102

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   這些是我要努力的 要靠我自己 還有一些是要依靠神的


20090101

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  ZOCALO Exhibition


20090108


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今天下午2點

老娘跑去牙科診所洗牙




這是每半年

老娘一定要做的事情



沒想到的事情是

上次洗牙是前年

96.6


換句話說

我這次竟然是超過了一年半才跑去牙科診所洗牙



認真想一想原因

是因為

去年

97年一整年

我太忙碌了


忙碌到不知不覺

一年就這麼的過去了




為什麼

會這麼的忙碌

有2個主要的原因


1.97.3.1芹在西門町開了潮流服飾店xspc

從此後

每週日

我都會跑去店裡面幫忙


平時

每天也都要幫忙跑銀行匯款與處理網拍事務




2.去年

我去旁聽輔大2堂電影課程

星期一上午10點大三的台灣電影

星期三上午10點大四的電影理論與批評




又因為星期一上午有課

於是

星期天的晚上我就不回楊梅家

直接借住在芹和casper的家



換句話說


去年

97年

真的是非常的特別的一年





一星期7天

我有3天是在台北的



認真想想

世界上願意這麼「支持太太」

發現自己  尋找自己  的  丈夫

恐怕並不多



我們家的爸爸還真的是奇葩啊








昨天星期三中午12點半

上完這學期最後一堂的電影理論與批評課


老娘和芹一起搭公車513去西門町



芹回她家


2點

我和我的大學同學珮華在烏鴉長壽餐廳

蛋糕吃到飽午餐約會聊天




這次我們多加入了一位新朋友

杏羽

杏羽是珮華中正高中的好朋友


我第一次看到非常美麗的杏羽


我們3個老女人

從2點聊天到5點

非常的開心


杏羽說

她非常希望

以後

都能加入我們固定2個月約會聊天的行列



哈哈哈哈

那當然是ok的啦



生命中

若是沒有朋友

怎麼能叫做多彩多姿嘛










昨天晚上

8點半

芹爸爸到火車站載我回家


回家後

2個老人

聊了許多天




昨天

珮華告訴我

她真的很想要結婚

她真的很想要有老伴


《她已經離婚十多年了》


她最近認識了一個大她10歲的老男人

對方直接明講

他沒有結婚的慾望

雙方做「有肌膚之親的知己」就好


珮華為此非常的生氣



芹爸爸說

我們已經是要50歲的老人

怎麼可能

這把年紀

還遇的到「適合當配偶」的人呢?




我同意芹爸爸的看法



配偶

是應該在我們「年齡還年輕」的時候

就得要尋覓好的



時間過了

年紀大了

還是「安份守己」比較好吧































前幾天

看到了一篇好文章


大家一起做功課吧






我的陳文茜:2009 該保持微笑的一年 (陳文茜) 


2009年01月03日蘋果日報



 



經濟不景氣,王品集團不僅沒裁員還增聘員工。圖為王品集團舉辦尾牙,董事長戴勝益變裝成《海角七号》的茂伯(中)。資料照片
圖片: 1 / 1

 

衰退的時代,眾人皆曰苦,社會也無法提供最好的機會,機會必須靠自己主動創造;

而此時爭取機會最好的方法,可能是慈善與微笑。 



我看到一則《文茜的世界周報》的報導,感慨萬分。

雷曼連動債券受傷最重的國家為冰島,牽連最廣的民間則為日本。

日本老人銀髮族,積蓄一生,許多買了雷曼的老人們,如今生活全無著落,退休金全沒了。

以尊嚴守法著稱的日本社會,於是出現一批世界上年齡最高的偷兒族。

老婆婆們到了超級市場,順手牽羊,偷包泡麵或偷條奶油,什麼都有。

坦蕩蕩的佐賀超級阿嬤消失了,取而代之的是衣著高雅,但卻順手偷食物的老人們。

日本超市警衛逮著這些銀髮偷兒,除了同情外,有的還自掏腰包,買一份便當,送她們回家。 



今年我們也可能出現愈來愈多類似令人感嘆的故事。

故事的主角或為老人、或為幼童,他們僅僅為一頓溫飽,被逼著觸法。

所以我一再主張,有能力的人今年要多幫著別人,多刺激消費;

別盡談什麼存款、石油、黃金、藍綠等,這是一個對他人慈善,也等於對自己慈善的年份。

當我們身處動盪困苦的社會,自求安福未必可得,更未必可取。 


王品不裁員還增聘 



因此,

我鼓勵有能力的人,2009年為自己也為他人創業。創造自己,也創造他人的機會,在2009年創業家形同慈善家。

富裕承平的時代,往往你順著勢走,就可得你想要的。

但衰退時期正好相反,愈能逆勢思考,並謹慎地找出時代的新機會,愈是時代之王。



 
我曾訪問王品集團的戴勝益,近日他宣布不裁員且增徵千名員工,這不是為了慈善,

而是戴式「逆勢成功」之道。

戴勝益與巴菲特成功的理由正好相反,

巴菲特教導投資人投資必須無情且理性,

但服務業創業家戴勝益則主張從事服務業的人,感性要多於理性。

他常告訴員工們十二字箴言,



「把客人當恩人,把同仁當家人。」



戴勝益來自一個充滿愛與保護的家庭,39歲想自立創業。

工廠已經成績斐然的父親告訴他,「你留在家族工廠,三分之一總有你的份。」

他仍堅決自立門戶,但創業沒多久,即負債上億。

戴勝益回憶,



他創業共失敗九次,第十次才成功




問他:「為什麼努力不懈?」

他回答,



「負債太高,


若非創業僅是領份薪水,


永遠還不了債。」





「每日最害怕的時候為睡前,想著夜晚一過,又是下一個白天,明天又得跑三點半;

而最快樂的時刻,則是下午3點31分;想著,今天終於拗過了。」 




「帶著心」做服務業 


戴勝益說著這些話時,臉帶著笑,沒有悵然。

他反省自己為何總是創業失敗?

逐漸歸結幾個法則,


服務業不比工廠,不能只靠Costdown,或勤奮工作




那是一個「帶著心」的行業,


當自己快樂,


並將之分享予員工及客人時,


服務業才做得起來。






如今戴勝益早已加入單車族,年上五十,神采飛逸;一點看不出全台擁有九家餐飲連鎖店的經營壓力。


2008年他的餐飲王國創造47億營業額,比2007年還逆勢成長9.7%。



他說:「這個時刻,你對員工好,他們會感念在心,回饋給公司。」

「當員工很快樂,服務客人,自帶微笑。」

「往往只是一個微笑,一個窩心的問候,客人就會覺得賓至如歸。」



在戴勝益的字典裡,

「服務業」裡性格苛刻的老闆,只留得住一時的利益,留不住長久真正的事業。



2009年舉世皆預言,這是經濟很壞的一年。


但你若能心存良善,保持微笑,盡己所能幫助別人,

這可能是人生難忘的一年。


祝新年快樂。


作者為電視節目主持人 

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